¿HAGO PRIMERO LO URGENTE O LO IMPORTANTE?



Por Equipo Quadra:

Muchas veces nos preguntamos porque no tenemos éxito en nuestro negocio y esto algunas veces se puede derivar de la mala planeación que tenemos para ejecutar nuestras actividades. Existen ocasiones en las que no determinamos una cierta prioridad o urgencia para nuestras actividades, y esto se vuelve una desventaja ya que existen actividades que pueden ser más importantes que otras.

Entonces, si de alguna manera establecemos nuestras actividades diarias y semanales en nuestro negocio, podemos obtener beneficios y saber con determinación en qué ocupamos nuestro tiempo estableciendo qué actividades son importantes y cuáles no, así como saber con más exactitud cuáles son urgentes y cuáles no.

Hay que comentar que una actividad urgente es cuando se requiere de una atención inmediata, es decir que se debe de hacer al momento, y una actividad importante se presenta cuando éstas contribuyen a una misión, valores u objetivos que tengamos a largo plazo.

A continuación compartiremos un cuadro de gestión de tiempo que servirá para poder planificar nuestras actividades diarias y semanales en nuestro negocio con el fin de tener éxito y llevar un mejor control de nuestro tiempo.

Este cuadro se conoce como la Matriz de decisión de Eisenhower, que se trata de un instrumento de productividad que ayuda a clasificar nuestras tareas y hacerlas de manera razonable con el tiempo.

Ahora con este cuadro de gestión de tiempo podrás tener más claro tus actividades, revisando cada una de ellas y saber cuánto tiempo le dedicas a cada una.

Y para finalizar el artículo del hoy, les compartiremos una frase del escritor Stephen Richards Covey que dice así:

“Cualquier cosa menor que un compromiso con lo importante, es un compromiso inconsciente con lo no importante”.

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